Eine der häufigsten Fragen die ich in ersten Beratungsgesprächen höre: „Sollen wir etwas kaufen oder selbst entwickeln?" Die ehrliche Antwort: es gibt keine universell richtige Antwort — aber es gibt klare Kriterien.

Die drei Optionen im Überblick

Kriterium 1: Wie einzigartig ist Ihr Use Case?

Wenn Ihr Anwendungsfall im Wesentlichen dem entspricht was viele andere Unternehmen auch brauchen — Dokumentenklassifikation, Chatbot für FAQs, Berichtsautomatisierung — gibt es mit hoher Wahrscheinlichkeit bereits eine konfigurierbare Lösung. Eigenentwicklung wäre hier Ressourcenverschwendung.

Wenn Ihr Use Case hingegen tief in Ihr spezifisches Datenmodell, Ihre Prozesslogik oder Ihre Branchenbesonderheiten eingreift — ist Konfiguration oder Eigenentwicklung oft unvermeidlich.

„Kaufen was Standard ist. Bauen was einzigartig ist. Nie umgekehrt."

Kriterium 2: Wie kritisch ist die Datenhoheit?

Wenn Ihre Daten sensibel sind — Kundendaten, Finanzdaten, Geschäftsgeheimnisse — ist die Frage wo und wie sie verarbeitet werden entscheidend. Viele SaaS-Lösungen trainieren ihre Modelle auf Kundendaten. Das ist oft kein Problem, manchmal aber ein K.O.-Kriterium.

Kriterium 3: Was ist Ihre Wartungskapazität?

Eigenentwicklungen müssen gewartet werden. KI-Modelle driften mit der Zeit — die Welt ändert sich, die Daten ändern sich, die Erwartungen ändern sich. Haben Sie intern die Kapazität das System langfristig zu betreuen? Oder brauchen Sie einen Partner der das übernimmt?

⚑ Häufiger Fehler

Viele Unternehmen entscheiden sich für Eigenentwicklung aus dem Wunsch nach Kontrolle — und merken 12 Monate nach Go-live, dass sie niemanden haben der das System wartet. Das Ergebnis: ein veraltetes System das niemand anfassen will.

Die praktische Entscheidungsmatrix

Fazit

Die Make-or-Buy-Frage ist keine technische — sie ist eine strategische. Im AI Audit (Paket 1) analysieren wir genau das: Was ist Ihr Use Case, wie sensibel sind Ihre Daten, und welche Option gibt Ihnen den höchsten ROI bei vertretbarem Risiko.

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